- 【關(guān)鍵詞】洗手液行業(yè)研究報(bào)告 洗手液行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 洗手液行業(yè)投資分析
- 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(http://shiquanmuye.com) 報(bào)告編號(hào):780034 【打印文章】【大 中 小】【關(guān)閉】
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【出版日期】 2011年9月【報(bào)告頁(yè)碼】 415頁(yè)【圖表數(shù)量】 225個(gè)【中文印刷】 7800元【中文電子】 8300元【中文兩版】 8800元【英文印刷】 21000元【英文電子】 22000元【英文兩版】 23000元【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736【版權(quán)聲明】 本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。→報(bào)告目錄目錄CONTENTS第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境第一章 洗手液行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述第一節(jié) “十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展回顧一、“十一五”洗手液行業(yè)運(yùn)行情況二、“十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)三、“十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展成就第二節(jié) 洗手液行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃一、洗手液行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要二、洗手液行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想三、洗手液行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀第二章 “十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析第三章 “十一五”洗手液行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) “十一五”洗手液行業(yè)規(guī)模情況分析一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析第二節(jié) “十一五”洗手液行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)第四章 中國(guó)洗手液市場(chǎng)規(guī)模分析第一節(jié) “十一五”中國(guó)洗手液市場(chǎng)規(guī)模分析第二節(jié) 2010年我國(guó)洗手液區(qū)域結(jié)構(gòu)分析第三節(jié) “十一五”中國(guó)洗手液區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析一、2006-2010年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析二、2006-2010年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析三、2006-2010年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析四、2006-2010年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析五、2006-2010年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析六、2006-2010年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析第四節(jié) “十二五”中國(guó)洗手液市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第五章 “十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié) 洗手液行業(yè)特性分析第二節(jié) 洗手液產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性第三節(jié) “十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展分析一、“十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析二、“十一五”洗手液行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析三、“十一五”洗手液行業(yè)市場(chǎng)供需分析第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略第六章 洗手液行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析一、行業(yè)地位分析二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議第七章 洗手液行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)二、潛在進(jìn)入者分析三、替代品威脅分析四、供應(yīng)商議價(jià)能力五、客戶議價(jià)能力第二節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較一、生產(chǎn)要素二、需求條件三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)第二節(jié) 洗手液企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、提高洗手液企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策二、影響洗手液企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑三、提高洗手液企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略第八章 洗手液行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析第一節(jié) 企業(yè)一一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 企業(yè)二一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié) 企業(yè)三一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié) 企業(yè)四一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第五節(jié) 企業(yè)五一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析第六節(jié) 企業(yè)六一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第七節(jié) 企業(yè)七一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第八節(jié) 企業(yè)八一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第九節(jié) 企業(yè)九一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第十節(jié) 企業(yè)十一、企業(yè)概況二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第四部分 投資前景預(yù)測(cè)第九章 洗手液行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景第一節(jié) 洗手液行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析一、洗手液投資項(xiàng)目分析二、可以投資的洗手液模式三、“十二五”洗手液投資機(jī)會(huì)第二節(jié) “十二五”期間洗手液行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析一、“十二五”洗手液發(fā)展分析二、“十二五”洗手液行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)第三節(jié) 未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第十章 洗手液行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問(wèn)題探討第一節(jié) 推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè),調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)第二節(jié) 發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和洗手液經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展第四節(jié) 建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)第六節(jié) “十二五”時(shí)期洗手液行業(yè)自身熱點(diǎn)問(wèn)題研究一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題四、行業(yè)節(jié)能減排問(wèn)題五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題第十一章 “十二五”期間洗手液行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) “十一五”洗手液存在的問(wèn)題第二節(jié) “十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析一、“十二五”期間洗手液發(fā)展方向分析二、“十二五”期間洗手液行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)三、“十二五”期間洗手液行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第三節(jié) “十二五”期間洗手液行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析第十二章 中國(guó)洗手液行業(yè)投資策略分析第一節(jié) “十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)投資環(huán)境分析第二節(jié) “十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)投資收益分析第三節(jié) “十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)產(chǎn)品投資方向第四節(jié) “十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)二、“十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)三、“十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)四、“十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)五、“十二五”中國(guó)洗手液行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)第十三章 中研普華觀點(diǎn)與結(jié)論第一節(jié) 洗手液行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及建議一、洗手液行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式二、洗手液行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、把握國(guó)家投資的契機(jī)二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性二、合理確立重點(diǎn)客戶三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理四、重點(diǎn)客戶管理功能略……(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索取)全程配有客服專(zhuān)員為您提供貼心服務(wù)!訂閱說(shuō)明②.通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款形式支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告款項(xiàng)③.我們收到匯款憑證后,特快專(zhuān)遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件④.款項(xiàng)到帳后快遞款項(xiàng)發(fā)票⑤.大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來(lái)電咨詢國(guó)內(nèi)匯款(人民幣)帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行深圳市分行帳號(hào):4000023009200181386國(guó)際匯款(美元)Beneficiary’s bank:Industrial and commercial bank of china, shenzhen branchAddress of ben’s bank:1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, chinaSwift bic: icbkcnbjsznAccount name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.Account number: 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